Tuesday, August 25, 2020

Teoria De Los Rasgos Del Liderazgo Education Essay Free Essays

La teor a se basa de la propuesta de que los lderes eficaces disfrutan de rasgos y caracter sticas personales que pueden influir casualmente con EL exito. Los lideres que alcanza EL exito, alcanza una altura city administrator de un metro noventa, esta teoria sostiene que aparte de este resultado responde asi a tal caracteristica. Se admite que los lideres deben tener rasgos en comun, pero EL concepto esencial, es mas alla de los numeros de rasgos, existe una relacion insouciant entre estos Y sobre EL triunfo del lider. We will compose a custom article test on Teoria De Los Rasgos Del Liderazgo Education Essay or on the other hand any comparative theme just for you Request Now Segun los autores Ordway Tead, Chester Barnard [ 1 ] Y Erwin Schell que se destacaron asi en la escuela de los rasgos, ellos mencionan que esta teoria sostiene a traves de los rasgos del liderazgo esta difundido en la poblacion y puede observase Y medir, su posicion Es vinculada con EL logro que tiene EL liderazgo. La hipotesis de la vacante del lider seria buscar un candidato con cualidades que se asocien con los lideres que logran exito. Esta teoria characterize Las caracteristicas en la mayoria de los individuos categorizandolos como: atrevido, como character sociales, honradas y timidas. La personalidad estudiada en terminos de interaccion de los rasgos mas o menos independientes, Las actitudes y valores. Si las educadoras o docentes en cada faceta de su rol procuran comportarse de una manera mas adecuada, entonces este docente estara ensenando a Sus alumnos ( as ) a comunicarse Y a desenvolverse de modo mas armonico y justo, esto precisamente de lo que trata la formacion del lider. 2.3.6 Teoria de la Interaccion del liderazgo. Esta teoria Se caracteriza Al enfoque de la importancia que aseguran La interacciones entre la educadora y Sus alumnos. Esta teoria tiene como fundamento en la proposicion de exigencia de situaciones y necesidades tanto emotivas como intelectuales, requeridas equality efectuar asi una tarea equality que influya en la eleccion de un lider. Esta interaccion entre lideres y los grupos que desarrollan una actividad tal que constantemente asignan jobs del lider hacia los miembros de un grupo. En esta teoria existe La traslacion Y asimilacion de actividades y funciones a realizar en el lider que pueden ser asumidas por un miembro del grupo, lo que permite asimilar facilmente el rol del lider. Esta teoria Se caracteriza Al enfoque de la importancia que aseguran La interacciones entre la educadora y Sus alumnos. 2.6 Liderazgo Transaccional y transformacional. El lider transaccional Es aquel donde EL lider reconoce lo que quiere conseguir en el trabajo Y lo garantiza con conseguir los resultados requeridos. Este liderazgo O EL lider intercambian estimulos por respuestas a La vez responde a los intereses de las characters con quien trabaja Si ellos mismo responde a su trabajo. Hace ampliar EL esfuerzo que conduce Al desempeno esperado. Los lideres transaccionales reconocen las necesidades de Sus subordinadores para asi cumplir los objetivos propuestos. Aclaran las funciones y las tareas organizacionales, instauran una estructura organizacional, permite Al desempeno Y toman en cuenta asi Las necesidades sociales de los seguidores. Trabaja intensamente nutrient E intenta dirigir a La organizacion con eficiencia Y eficacia. â€Å"Liderazgo transformacional como opuesto Al â€Å"liderazgo transaccional† que Es mas rutinario Y diario† ( Bernard Boss 1981 ) . Este liderazgo logra excepcionales efecto en los subordinados cambiando asi La bases motivacional del individuo desde una motivacion comun hasta llevarla Al compromiso a su vez eleva los deseos de logro y autodesarrollo de los seguidores y a su vez promueve EL desarrollo de grupo y organizaciones. Los lideres transformacionales articulan una vision nutrient E inspiraran a Sus seguidores y poseen asi La capacidad de influir, de adecuar la cultura organizacional Y de hacer en ambiente ideal equality EL cambio organizacional. [ 1 ] Fue un estadounidense de negocios ejecutivos, administrador publico, y el autor de un trabajo pionero en la gestion de la teoria y los estudios organizacionales. The most effective method to refer to Teoria De Los Rasgos Del Liderazgo Education Essay, Essay models

Saturday, August 22, 2020

Hong Kong Identity

Character Politic: July first, 2003 Protest Agenda 1. Presentation †¢ 1. 1. What is personality politic †¢ 1. 2. Political occasions that have influenced HK Identity 2. July1st, 2003 dissent 3. End 1. 1. What is Identity Politic †¢ Identity legislative issues: Identity as a politic †¢ Development of character politic †¢ Past v. s Present Introduction July first Protest Conclusion 1. 2. Political occasions that influenced HK Identity Tiananmen Square After WWI: Refugee Identity Mistrust of Chinese Government Article 23 After 1960: Local HK Identity 1997 Handover 2013Introduction July first Protest Conclusion 2. July1st, 2003 dissent †¢ Annual dissent drove by Civil Human Rights Front †¢ Article 23 †¢ The Hong Kong SAR will sanction laws all alone to deny any demonstration of injustice, severance, rebellion, disruption against the Central People's Government, or robbery of state insider facts, to preclude remote political associations or bodies f rom directing political exercises in the Region, and to forbid political associations or assemblages of the Region from setting up ties with outside political associations or bodiesIntroduction July first Protest Conclusion Concerns Pros †¢ British government additionally had harsh acts †¢ e. g Society Ordinance and the Public Order Ordinance Cons †¢ Police is permitted to go into houses and capture individuals without warrant/proof †¢ No right to speak freely †¢ Violation of Article 23 can bring about an actual existence term in a jail †¢ Any association can be prohibited by PRC Conclusion Introduction July first Protest HK individuals identityIdentity of general HK individuals †¢ Pragmatism †¢ Individualism †¢ Narrowing hole between HK individuals/mainlanders: yearning, versatile, reasonable and shrewd †¢ Widening hole between HK individuals/mainlanders : esteeming free discourse, press opportunity, protection and uniformity Introd uction July first Protest Conclusion HK individuals character Parties that influence HK individuals personality HK individuals personality British pilgrim period rule of law, vote based system, the right to speak freely of discourse Chinese Government formal training, banner raising functions visits to the terrain IntroductionJuly first Protest Conclusion Identity represented by July first, 2003 †¢ Widening hole †¢ Antagonism versus Sober minded Nationalism and Liberalized Nationalism †¢ Cosmopolitan personality: HK’s dream, openings in the public eye, has influenced to local’s responsibility to vote based system Introduction July first Protest Conclusion 3. End †¢ Evident that Article 23 politic broadened the hole of â€Å"issue in privileges of HK people† ex. Free discourse, press opportunity, esteeming security, esteeming equity †¢ But still the pattern is that individuals feel less hole with mainlanders †¢ ainland’s trade mark change †¢ HK individuals influenced by territory government’s media, instruction, and functions. †¢ No personality is splendidly cognizant; there is irregularities Introduction July first Protest Conclusion Questions to talk about †¢ What are the developing highlights of the nearby political character, culture and interest †¢ What is the embodiment of the contentions between the neighborhood and national characters of HK individuals? †¢ What are the explanations behind the ascent of new activism, and what is its effect? Presentation July first Protest Conclusion